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安徽恒晟项目管理有限公司召开皖南烟叶公司年度招标代理专项工作布置会
发布时间:2022-04-28



      2022年4月27日下午,安徽恒晟项目管理有限公司召开皖南烟叶公司2022-2023年度招标代理专项工作布置会,会议由公司总经理吴振刚主持,代理部全体工作人员参加了会议。
      会上,公司董事长范德坤传达学习了上午皖南烟叶公司入库代理机构座谈会领导讲话精神和《安徽皖南烟叶有限责任公司招标代理机构库管理办法》,针对进一步做好皖南烟叶代理工作提出了三点要求:一是完善代理业务所需开标、评标场所配套设施,按照相关规定要求做到“专项一对一”存档。二是扩容评审专家库,及时更新评审委员专业种类,做到公平公正公开,提高代理人员服务意识,彰显恒晟公司企业文化。三是信息管理与维护,建立完善的财务管理制度,设立投标保证金专项账户,加强日常维护与管理工作,确保相关工作零失误。
      最后,公司总经理吴振刚就公司如何做好皖南烟叶公司代理工作提出了三点要求:一是分工负责对接人员相对固定,由方弋同志负责对接皖南烟叶公司代理工作,固定人员负责对接,便于工作上的衔接和交流。其他零星项目服从代理部统一安排,内部调剂处理。二是讲诚信,求发展,诚信是企业生存的根本,代理部工作人员要坚守诚信和道德底线,按照领导的要求,做好项目保密工作,项目没有挂网之前不得向任何人透露涉及招标文件里面的一切内容,不得透露标的参数指标,不得和潜在投标人串标围标。三是讲服务,求生存服务质量是企业的生命,要不断提高服务意识,增强服务理念,通过提高能力、强化专业知识、端正工作态度等服务要素,进一步彰显企业更大的优势,增加自身的企业竞争力。在工作中要时刻表现出积极的态度和强力的责任心。
 
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